Psychologue du travail pour les organisations à Lyon
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) enregistré à la DREETS Auvergne Rhône Alpes Pôle Travail - Département Santé Sécurité au travail, sous le numéro 25756281. J'accompagne les entreprises, administrations et associations pour proposer des dispositifs d'écoute psychologique externalisée, accompagner les cadres et dirigeants et intervenir à la suite de situations de crise ou d'événements graves.
Contactez-moi pour préciser votre demande et définir les modalités d’intervention.
01 — Prévention des Risques Psychosociaux
Tarif journalier : 1 500 € TTC, le nombre de jours dépend de la situation à explorer, précisés au devisJ’accompagne les organisations dans la prévention des risques psychosociaux, l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) et le maintien dans l’emploi.
Mon approche est participative, elle part de ce que les personnels rencontrent au quotidien : la charge de travail, les moyens dont ils disposent, les exigences parfois contradictoires, les critères de qualité et les difficultés à exercer leur métier.
La démarche associe les acteurs concernés par la problématique au sein d’un comité de pilotage interne : direction, représentants du personnel, managers et/ou professionnels de terrain. Ce comité participe au diagnostic, discute les préconisations et veille à leur suivi.
Un prédiagnostic permet d’abord de préciser la demande et les points à explorer. Selon la situation, je m’appuie ensuite sur des entretiens individuels et collectifs, des observations du travail et des questionnaires comme le WOCCQ. Les résultats sont examinés avec le comité de pilotage pour décider des actions à engager.
Je peux également accompagner la création d’espaces de discussion sur le travail, de groupes de codéveloppement ou de pairs aidants, pour permettre aux professionnels d’échanger sur les situations qui les mettent en difficulté et de travailler ensemble sur les changements possibles.
02 — Enquêtes Harcèlement, discriminations & VSS
Tarif journalier : 1 500 € TTC, le nombre de jours dépend de la situation à explorer, précisés au devisJ’interviens auprès des directions, des salariés, des représentants du personnel et des managers confrontés à des signalements de harcèlement moral ou sexuel, de discrimination ou de violences au travail.
Je propose un appui méthodologique au traitement des signalements et à la réalisation d'enquêtes pour examiner les faits rapportés. Je recueille les témoignages, confronte les éléments disponibles et analyse le contexte de travail. Mon intervention apporte un éclairage sur les faits, leurs répercussions et les mesures de protection et de prévention à envisager. Elle ne se substitue pas à une décision de justice : en cas de contentieux, il appartient au juge de se prononcer sur la qualification juridique des faits.
Dans un cadre distinct de l’enquête, je propose un soutien psychologique aux personnes concernées. J’accompagne les victimes dans les conséquences des faits subis, et les auteurs dans un travail de reconnaissance de leurs actes, de responsabilisation et de prévention de leur répétition.
J’accompagne également les personnes engagées dans une procédure devant le tribunal administratif ou le conseil de prud’hommes pour faire face aux difficultés psychologiques liées aux démarches, à l’attente et aux audiences. Mon expérience comprend des collaborations avec des cabinets d’avocats en droit du travail intervenant auprès de salariés ou d’employeurs.
03 — Executive coaching à Lyon : conjuguer performance et santé
300 € TTC par entretien (jusqu'à 90 minutes) + frais si déplacementJe propose un coaching individuel aux dirigeants, cadres supérieurs, managers et experts pour développer leur efficience tout en préservant leur santé.
Prise de fonction, transformation de l’organisation, décision à fort enjeu ou pression devenue difficile à soutenir : l’accompagnement part de votre situation et des objectifs que nous définissons ensemble.
Nous travaillons sur les difficultés rencontrées dans vos responsabilités : décider dans l’incertitude, déléguer, fixer des priorités, conduire un changement ou gérer un désaccord. Nous examinons vos pratiques, leurs effets sur vos interlocuteurs et le fonctionnement des équipes, ainsi que les répercussions de votre activité sur votre santé : fatigue, tensions, difficulté à décrocher ou sentiment d’isolement.
Mon approche de psychologue permet d’explorer ce qui influence votre manière d’exercer : rapport à l’autorité, besoin de contrôle, peur de décevoir ou réactions sous pression. Ce travail tient compte des contraintes de l’organisation, des moyens disponibles et de ce que vous pouvez réellement faire évoluer.
Les séances associent analyse, préparation des actions et retour sur leur mise en œuvre. Nous examinons les changements obtenus, les difficultés qui persistent et leurs effets sur votre efficacité comme sur votre santé.
Cet accompagnement est centré sur l’exercice de vos responsabilités professionnelles ; il se distingue d’une psychothérapie et ne se substitue pas à une prise en charge médicale ou psychologique lorsque celle-ci est nécessaire.
04 — Soutien psychologique, supervision clinique et analyse des pratiques à Lyon
250 € TTC par entretien individuel (jusqu'à 70 minutes) + frais si déplacement (entretien collectif sur devis)Je propose aux organisations, aux professionnels et aux équipes du soin, du social et du médico-social des espaces pour aborder les difficultés rencontrées dans leur activité : surcharge, tensions, isolement, perte de sens ou situations d’accompagnement éprouvantes. Ces interventions peuvent s’inscrire dans un suivi régulier, accompagner une réorganisation ou être mises en place après une crise.
Selon la demande, les rencontres relèvent d’un soutien psychologique, d’une supervision clinique ou d’une analyse des pratiques professionnelles. Le soutien permet de mettre en mots les difficultés vécues, d’en comprendre les répercussions et de repérer les ressources disponibles. La supervision et l’analyse des pratiques portent davantage sur les situations accompagnées, la posture professionnelle, l’implication émotionnelle et les enjeux cliniques, relationnels, éthiques ou institutionnels.
En individuel comme en collectif, le travail part de situations concrètes pour croiser les éclairages, préciser les limites de l’intervention et dégager des possibilités d’action. Il tient compte des contraintes de l’organisation, sans faire reposer la résolution des difficultés sur les seules personnes concernées.
Nous définissons ensemble les modalités d’accès et les règles de confidentialité avant la mise en place du dispositif. Une restitution globale et anonymisée peut vous aider à repérer les difficultés récurrentes et à cibler vos actions de prévention, sans révéler le contenu individuel des entretiens ni permettre l’identification des personnes reçues.
05 — Événements graves au travail à Lyon
Tarif journalier : 1 700 € TTC (une majoration de 50% pour une mobilisation sous 72h), le nombre de jours dépend de la situation, précisés au devisJ’interviens auprès de vos équipes après un événement grave : suicide ou tentative de suicide, agression, hold-up, pillages, accident grave, cyberattaque ou crise médiatique. Le dispositif est défini selon les circonstances, les personnes touchées et les répercussions de l’événement sur leur travail.
Une cellule d'écoute et de soutien psychologique peut être mise en place sur site, au cabinet ou à distance, en coordination avec vos services internes de prévention et la médecine du travail. Elle permet aux personnels de parler de ce qu’ils ont vécu et de bénéficier d’un accompagnement adapté à leurs réactions et à leurs besoins.
Formé au débriefing psychologique et aux techniques de psychotraumatologie, notamment à l’EMDR, également psychologue réserviste, je choisis les modalités d’intervention selon la situation. Le soutien peut comprendre des entretiens individuels et des temps d’échange collectifs, notamment de defusing lorsque cela est approprié. Un retour d’expérience (RETEX) peut également être organisé dans un cadre distinct du soutien psychologique.
Anticiper ce dispositif avec votre direction et vos équipes RH facilite sa mobilisation, généralement sous 48 à 72 heures, selon les disponibilités et les modalités convenues. L’accompagnement peut se poursuivre au-delà de l’intervention initiale, en fonction des besoins.
06 — Conflits professionnels & régulation
Tarif journalier : 1 500 € TTC, le nombre de jours dépend de la situation à explorer, précisés au devisLes désaccords font partie du travail. Lorsqu’ils portent sur la manière d’exercer un métier, la qualité du travail ou des questions éthiques, ils peuvent être nécessaires pour discuter des pratiques et faire évoluer l’organisation.
Mais lorsque les échanges deviennent des attaques personnelles, que des clans se forment ou que le dialogue se rompt, le conflit peut empêcher les équipes de travailler ensemble.
J’interviens pour comprendre ce qui se joue dans ces situations : désaccord sur l’activité, conflit de valeurs, rivalités, tensions hiérarchiques ou difficultés relationnelles. Ces dimensions peuvent se mêler. Il s’agit de distinguer ce qui relève des relations entre les personnes et ce qui nécessite une discussion ou une décision sur l’organisation du travail.
Tiers neutre et indépendant, je rencontre les personnes concernées et examine avec elles les situations à l’origine du conflit. Selon les besoins, je propose des entretiens individuels, des échanges collectifs ou un appui aux responsables.
Une médiation peut être engagée avec l’accord des participants pour travailler les désaccords et définir les conditions permettant de poursuivre le travail ensemble, même si des divergences subsistent.
Le travail peut conduire à clarifier les responsabilités, à revoir les priorités ou à modifier les règles de fonctionnement. Un suivi permet d’examiner les changements réalisés et de reprendre les difficultés qui persistent.